你知道「5+4=□」和「□+□=9」的差別嗎?發現了嗎?前者只有一個正確答案9,後者卻有許多組正確解答。如果以「許多組正確解答」這點來看,後者的觀念倒是很接近豐田式「自己找答案」的精神。
整理‧撰文/張鴻
文章來源《經理人月刊》4月號(取材自《豐田成功學》,經濟新潮社出版)
目前分類:-商管財會- (64)
- Apr 13 Fri 2007 14:35
[轉][管]管理祕技/自己找答案,改善「改善方案」
- Mar 04 Sun 2007 20:52
[轉][管]5招幫你在會議中化險為夷
「一樣米養百樣人」,在公司的會議中,常會因為每個人的個性、情緒、溝通模式各有差異,而出現一些難以預料的麻煩狀況,不僅當事人覺得尷尬,也會讓會議陷入瓶頸。不過,如果懂得冷靜應對,這樣的危機往往也是轉機,即使是自己所招致的混亂,也可以藉由得體的言語反敗為勝。
日本商業作家二木紘三舉出幾項最常在會議中碰到的麻煩狀況,告訴你怎麼做才能巧妙地處理,讓長官和同事對你刮目相看!
整理‧撰文/鄭君仲
文章來源《經理人月刊》3月號 (取材自《開會也要有技巧》,博碩文化出版。)
- Jan 22 Mon 2007 00:15
[轉][統]資料的型態及尺度
資料的型態可以概略分為離散型及不連續型,其中資料屬性是可以用一般的實數來表示,並且任何兩個數值間的段落可以無限的分割成更小的數值,此種變數稱之為連續型資料(continuous data),例如時間、報酬率等;反之則稱為離散型資料(discrete data),例如信用評等的等級。
一般在蒐集資訊之後,為了將所蒐集的資訊進一步量化與處理上方便之因素,我們將資料「數字化」,以作為後續比較與計算的基礎,然而在量化後得到的資料又可分為四種型態,分別為類別尺度、順序尺度、區間尺度及比例尺度等。以名目尺度或順序尺度檢測定性資料;以區間尺度或比率尺度檢測定量資料。
- Jan 19 Fri 2007 23:07
[轉][管]看2007年的經理人風貌:6大趨勢. 6個關鍵字
經理人的典型風貌正在悄然變化,「生涯規畫」「國際化」「工作和生活的價值」這些經理人所關心的課題,也正隨著時空和環境的推移而有了不同的意義和發展。未來有哪些值得經理人關心的趨勢變化?經理人又該如何做好準備呢?本期《經理人月刊》特地邀請7位專家學者,透過座談討論的方式,分析歸納出未來一年和台灣經理人息息相關的6項趨勢變化。
採訪.撰文/鄭君仲 jeffery.cheng@managertoday.com.tw
文章來源《經理人月刊》1月號
- Jan 12 Fri 2007 23:09
[轉][管]總裁的一週戰略生活
人雖然天生就不平等,但每個人擁有的時間卻是平等的,日本《統帥雜誌》指出,許多日本的成功企業家,「戰略性」地策劃一週生活,佈局每一天。儘管你不是總裁或社長,他們運用時間的原則依然可以學習。
(文/ 葉惟禎)
- Jan 05 Fri 2007 23:32
[轉][領]會說話,並不代表會溝通
很多人都以為,講話就是溝通,你一定曾經聽到身邊的人抱怨:『我說什麼某某人都聽不進去,他真難溝通!』殊不知說這句話的人,可能已經犯了典型的溝通不良的毛病。
真正有效的溝通,並不是由說的人來決定的,而是由聽的人來決定。只有聽的人能夠理解並且接受你的說法,而且給予正面的回應,才是有效溝通。根據美國ECLA研究,93%的人是用眼睛在聆聽,真正講話的內容只佔了7%,這也就是說,其實說話的人的態度、眼神、肢體語言、語氣等等,才是溝通的真正重點。
文/張景翔
- Jan 01 Mon 2007 01:01
[轉]EMBA排名 台大重登冠軍寶座
政治大學EMBA昨日上午舉行EMBA招生說明會,吸引近500名考生參加。周日適逢耶誕佳節,主辦單位安排由耶誕魔術師變出祈福和平鴿,祝福心想事成。但歡樂氣氛掩不住EMBA競爭激烈的「招生戰」,各校EMBA排名也有微妙變化。
Cheers雜誌最近公布「2007年度最受喜愛的EMBA」調查,選出國內最受歡迎的10大EMBA名校,就能清楚看出整個脈絡。該調查主要針對「EMBA校友/在校生滿意度」及「3000大企業經理人EMBA就讀意願」兩大指標作為得分排名依據。
2006.12.25 中國時報 - 王超群/台北報導
- Dec 26 Tue 2006 09:40
[轉][財]為何我沒錢-迷思114》向王永慶的「簡單」養生之道學習
- Dec 17 Sun 2006 23:18
[轉][管]辦公室成功法
職場上,人人都在找成功的法則,但許多人卻因不諳辦公室文化,雖然努力工作,升遷或加薪的機會卻始終與自己無緣。《塑造個人A+品牌的10堂課》(Career Warfare)一書作者大衛‧達勒山卓(David D`alessandro)提出了職場成功鐵律,提醒工作人,拓展自己事業最重要的事,應是每天努力建立個人品牌與聲譽,才能一步步在職場中邁向成功。
文/David D`alessandro
- Dec 10 Sun 2006 16:34
[英]English_0523
英文: genetic-industrial complex
中文: 基因產業複合體。
其他: 歐洲對基因改造農作物的安全性的辯論,已使法國「世界報」英文版的 Le Monde diplomatique 在 1999 年提出這個充滿政治意味的名詞。它相當於冷戰用語 military-industrial complex [軍事產業複合體:指軍事權力機構與武器軍需製造商的結合;這是美國總統艾森豪 (1890-1969) 在1961年1月離職演說中的用語,暗示其為足以操縱美國經濟及外交政策的強勢集團] 且其含意也相當,但這裡指的是基因改造食品製造商;他們對政府有不當的影像力,但並完全控制政府。
英文: golden bungee
中文: 公司企業給予最高主管優渥的待遇,包括離職資遣費、現金、股票選擇權及其他讓該主管為公司「賣命的」條件。
例句: Under the terms of the agreement, McGinnis will remain in charge of Ralston's and Nestle's combined pet food business, which will be based in St. Louis. Instead of bailing out with the so-called golden parachute, McGinnis will bounce back from the deal on what McGurn called a "golden bungee."(St. Louis Post-Dispatch,路易斯郵報)
其他: 名詞。由上面的引句可知,"golden bungee (or golden bungee cord)" 顯然是來自 "golden parachute" (參見英文資料庫之商業經濟金銀島),不過後者於 1980 年就已成為英文的一員,而前者於 1998 年才出現。
英文: golden handcuffs
中文: 公司豐渥的獎金、紅利和配股等 (但員工若辭職就領不到,因為它們大多在年底發放)。
例句: The lures include signing bonuses; so-called "golden handcuffs," such as bonuses that are not payable until the end of a year or stock options that vest over time; and generous relocation packages. (Chicago Tribune,芝加哥論壇報)
其他: 名詞。
英文: gouge gap
中文: (超市或百貨公司中)名牌商品與非名牌商品之間的價差。
其他: 與 dollar gap 同義;比較 gender-gap, generation gap 和 communications gap。
英文 gray matter
中文: 新創公司所雇用的年紀較大、經驗豐富的主管。
例句: But in 2001, an "old school" emphasis on improving the efficiency of operations and locating customers with deep pockets is back in vogue, and a tech company's investors breathe a sigh of relief when a "gray hair" (or a "no hair" or a "gray matter") CEO is in charge."
(The Boston Globe,波士頓地球報)
其他 名詞。由例句可知,gray matters 也叫做 gray hairs 或 no hairs。
英文 growth recession
中文: 成長衰退。
例句: Defining a recession used to be easy. It was broadly defined as two or more consecutive quarters of falling economic output. Now, economists have taken to adding adjectives:
One favorite: a "growth recession," which is meant to describe an economy growing at 2% or less. (Never mind that 2% used to be considered normal growth.) (USA Today,今日美國報)
其他 名詞。growth recession 最常被稱為 soft landing (軟著陸),後者亦稱為 Downy landing:[A] growth recession ... is a close cousin to economic "soft landing" or "Downy landing." ( National Post,加拿大全國郵報)。Downy landing 因寶鹼 (P&G) 的 Downy 衣物柔軟精而得名。
英文: guerrilla marketing
中文: 非主流的促銷或行銷活動。
例句: College campuses provide the perfect venue for guerrilla marketing.
其他: 名詞。一種採用非主流策略和場所的促銷活動,通常違反當地法律或規定。
英文: helicopter view
中文: (商業用語) 通盤檢視或檢討某問題。
例句: We'll give pay problems a helicopter view. (i.e., We'll take an overview of pay problems.) 我們將對薪資問題做一通盤檢討。
其他: 名詞。
英文: hot dog
中文: 1.技術高超的運動選手,主要指滑雪高手 2.(口語, interj.)真了不起, 好極了 3.花式滑雪運動員,花式衝浪者,即 hotdogger。
例句: Wow! Hot dog! 哇! 好棒哦
其他: hot-dog (adj.) 表演特技的,滑雪高手的。
hotdogging (n.)滑雪或衝浪特技。
hotdogger (n.) 1.花式滑雪運動員,花式衝浪者 2.(美學生俗) 有才華者,有前途者:He is the only hotdogger in the class. 他是班上唯一有前途的人。
英文: hoteling
中文: 一種新的工作型態,意為提供員工臨時的工作空間;近年來,越來越多的公司企業與飯店旅館合作,在某一指定的房間提供若干基本辦公室設施 (包括傳真機、電話線及或許桌上型電腦)給其從事商業旅行,拜訪客戶、銷售產品等的員工 (主要是業務代表和主管)使用。在這種遠距工作方式下,員工仍須存取和接觸公司的資訊。hoteling 可減少承租辦公室空間,因而節省成本。
其他: 名詞。有時亦寫成 hotelling。參見 hot desking 和 office-free。
英文: ice
中文: (商業用語) 被解雇 (to get the sack)。動名詞:iceing。
例句: He iced for laziness. 他因懶惰而被解雇了。
其他: 被解雇者經歷了一件 "Involuntary Career Event"。
英文: i-dotter (EYE.daw.tur)
中文: 注意細節、吹毛求疵、一絲不苟的人。
例句: "He really gets focused and pursues whatever he tries to achieve," said partner Wilson, vice president and secretary of Edwards Construction. "He's fastidious. He's an i-dotter and a t-crosser." ( Northern Colorado Business Report,北科羅拉多商業報導)
其他: 名詞。這個字來自成語 “dot one’s i's and cross one’s t's” 或 “dot the i’s and cross the t’s” (意為「注意細節的,小心謹慎的」)。這也是為什麼 i-dotter 和 t-crosser 幾乎都是焦不離孟、孟不離焦,同時出現的原因 (i-dotter 單獨使用的情況雖有,但很少見)。這個字可以是恭維,也可以是挖苦和諷刺。,例句中的 i-dotter 是恭維。
英文: investment pornography
中文: 內容以投資成功為主軸的報導和文章。
例句: You know the stories: The Top Ten Mutual Funds to Buy Now, How to Double Your Money This Year, personality profiles that read like fan magazines. Stock-touting pieces that praise any path to profits. We've all done these stories, in one form or another. It's investment pornography—soft core, not hard core, but pornography all the same. ( Columbia Journalism Review,哥倫比亞新聞評論)
其他: 名詞。
資料來源:網路翻譯家
- Nov 11 Sat 2006 22:22
[轉][管]為夢想填入日期 將目標數值化
想想看,五年後自己會變成什麼樣子?用手寫的記事本,渡邊美樹完成了兒時的夢想,訣竅就在於為夢想填入日期。
11歲那一年,深愛的媽媽病逝;同一年的冬天,爸爸的公司被查封,有寫日記習慣的他,在日記上寫下:「我一定要當老闆,幫爸爸雪恥、以慰媽媽在天之靈」的夢想。
24歲,他以300萬日圓的資金完成當老闆的夢想;40歲,完成企業上櫃的目標。現在,他的夢想是2008年達到全世界展店1000家——他是渡邊美樹(Miki Watanabe),和民集團與和民居食屋的創始人,經營餐飲事業之外,也積極以老人介護、環境、農業與教育進行多角化經營。
撰文/文及元yuan_wen@managertoday.com.tw
文章來源《經理人月刊》11月號
和民集團社長渡邊美樹/為夢想填入日期 將目標數值化
- Nov 04 Sat 2006 15:16
[轉][管]創造 一天 > 24小時的祕訣
覺得時間不夠用嗎?
想知道管理大師彼得.杜拉克、經營之神王永慶、和民集團社長渡邊美樹……,
這些成功的人士如何運用時間,完成夢想呢?
了解自己的使命、個性、態度,培養有效工作的習慣,
你就能重建一個專注、有效、不過勞,改變命運的夢想時間表!
撰文/齊立文liwen_chi@managertoday.com.tw
文章來源《經理人月刊》11月號
- Oct 24 Tue 2006 09:40
[轉][會]月光族、薪水族累積財富的第一步: 存錢十大秘訣 (下)
在上篇中,我們談了該如何從個人習慣開始做起,養成存錢的紀律,包括養成記帳習慣、設定存款目標、善用存款工具外,接下來,我們要來看看,到底在日常生活中有哪些可以注意的地方,讓我們學會謹慎花錢,以便儘快達到存款目標。
廖亭尹/報導
- Oct 23 Mon 2006 09:37
[轉][會]月光族、薪水族累積財富的第一步: 存錢十大秘訣 (上)
很多上班族會發現自己的喜怒哀樂是被荷包裡有多少錢牽著走,月初剛領薪水時,頭幾天特別開心,接近月底時,就變得容易生氣、煩躁,卻又找不到發洩管道,因為薪水又花光了,變成名符其實的「月光族」。
其實,在目前的社會環境中,如果是剛出社會的新鮮人,或是雖已工作數年的「月光族」上班族,如果沒有儘快累積到第一筆投資資金,可就無法順利展開理財計劃,為自己的人生夢想或退休生活做好準備!要如何快速、有效地累積到人生的第一桶金?滙豐HSBC Direct專家建議,只要善用下列存錢十大秘訣,就有機會擺脫「月光族」的壞名聲!
廖亭尹/報導
- Oct 10 Tue 2006 15:16
[轉]Direct bank與一般銀行有何不同?
只提供網路及電話服務、不設立實體銀行據點的Direct bank已在國外發展近十年,今年九月,HSBC匯豐銀行將這種全新的銀行服務概念正式引進台灣,以簡捷有利的新型態銀行“HSBC Direct”與國內消費者見面。
廖亭尹/台北報導
- Oct 02 Mon 2006 15:30
[轉][管]打開效率開關 不當埋頭苦幹族
時間壓力形成一種新的文明病:匆忙病。
工作者往往不自覺地陷入永無止境的速度競賽,在煩亂的待辦事項中埋頭苦幹,卻找不到人生職場的出路。
在原始非洲大陸還沒有發達的交通工具前,一位西方傳教士雇了一隊黑人,幫他挑大批補給穿越叢林。傳教士奉命必須在三天內抵達目的地,由於時間緊迫,傳教士一路上不斷地催促大家加快腳步。 第三天清晨,傳教士照例要把沈睡的黑人們叫醒,但他們就是不肯起床。傳教士忍不住問大家理由,他們才氣若游絲地說:「雖然我們的身體已經在這裡了,但是還得等緩慢的靈魂趕上來才行。」
這則非洲故事的寓言,凸顯了世界不同文化的人,對於時間的價值,有著迥然大異的看法。今天,有著不同價值觀的30世代,又是如何看待自己的時間?
作者:林婉蓉 攝影:GettyImages
文章來源《30 雜誌》第26期
- May 06 Sat 2006 08:50
[轉][管]帕金森定律
- May 23 Mon 2005 02:38
沒有什麼事情會比學新東西能帶給我更多的樂趣(Warren Bennis)
「沒有什麼事情會比學新東西能帶給我更多的樂趣」
華倫‧班尼斯(Warren Bennis)
- May 17 Tue 2005 11:39
{總裁獅子心}從基層做起 - 學習
選擇工作需要知道自己的個性、處境;立定短期目標需要知道自己的優缺點;面對環境的挫折和困擾時, 也必須明白自己沒有條件被環境打敗;即使有更優渥的機會來臨時, 也必須客觀的再次檢視自己的實力... 無論是對自我的認定, 或是對工作一步一步的抉擇, 绝不是出於賭氣或反挫的力量...
- Mar 28 Mon 2005 13:11
{沒有任何藉口}服從, 行動的第一步
服從是自制的一種形式.
服從是行動的第一步, 處在服從者的位置上, 就要遵照指示做事.
一個人在學習服從的過程中, 對其機構的價值觀念、運作方式, 才會有更透徹的暸解.